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Hierarchien in der Nutzerstruktur von OSM
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Autoren: Maximilian Frick, Paul Martin, Julian Neugebauer
Zusammenfassung:
OpenStreetMap ist eines der bekanntesten und größten Projekte, das sich unter dem Begriff Volunteered Geographic Information (VGI) ansiedeln lässt. VGI ist ein Sammelbegriff für Projekte mit geographischem Bezug, die in Veröffentlichungen im Bereich der Geographie und benachbarten Wissenschaften zuletzt verstärkt untersucht wurden. Der Begründer dieses Begriffs, Michael Goodchild, definierte das zugrundeliegende Ziel als „[to] create, assemble, and disseminate geographic information provided voluntarily by individuals“(Goodchild 2007:1).Verschiedene Arbeiten haben bereits Hierachien in der Produktivität der Nutzer festgestellt. Zentrales Ergebnis dieser Untersuchungen war die Existenz einer Gruppe von Nutzer, die überdurchschnittlich viel Zeit in die Projekte investieren und gemessen an der gesamten Datenmenge einen Großteil des Projektmaterials beisteuern. (Neis und Zipf 2012). Basierend auf diesen Forschungen kann vermutet werden, dass sich innerhalb von OSM und VGI-Projekten allgemein eine Hierarchie unter den Nutzern herausgebildet hat. Es existiert kaum empirisches Material speziell zum OSM-Projekt bezüglich der Entscheidungsfindung und Machtverteilung. Unsere Umfrage versucht daher, mittels der Auswertung einer Befragung der deutschen OSM-Community auswertbares empirisches Material zu diesem Aspekt zu sammeln. Der Fokus der Untersuchung soll hierbei auf der Frage liegen, welche Nutzergruppen die Entscheidungsprozesse in der Community maßgeblich beeinflussen. Die projektleitende Forschungsfrage lautet: Wie ist OSM bezüglich seiner Hierarchie bei Entscheidungen in der Community einzuordnen?
Fragebogen:Hierachie_OSM2015
Datensatz: SPSS_Hirachie_OSM2015EXCEL_Hirachie_OSM2015